建议：

（一）优化环卫中心管理

1．建立健全环卫中心动态管理机制，根据实际情况灵活调整环卫资源分配。

2．加强环卫中心与相关部门的沟通协调，形成工作合力，共同应对环境卫生管理难题。

（二）结合实际分区域进行打扫

1．对香山大道等游客集中的区域，在初一、十五等上香高峰期，应加大环卫人手投入，增加垃圾拉运频次，确保垃圾及时清理。

2．对中心城区晚上夜市等人流密集时段和区域，同样需要增加环卫人员和垃圾运送频次，保持城市环境整洁。

（三）合理规划环卫资源

1．在人流较少的时段和区域，可以适当减少环卫资源投入，避免资源浪费。

2．可以通过大数据分析、人流监测等手段，科学预测垃圾产生量和分布，为环卫资源分配提供科学依据。

（四）加强宣传教育

1．加大对市民和游客的环境卫生宣传教育力度，提高大家的环保意识和自觉性。

2．鼓励市民和游客积极参与环境卫生保护行动，共同维护城市环境整洁。

辛亚非代表：

您提出的关于“优化环境卫生管理及环卫中心运作”的建议已收悉。现答复如下：

城市环境卫生是民生工程的“脸面”，是城市文明的“底色”。为深入贯彻落实区委、区政府关于＂城市更新和城市治理工作”的决策部署，2025年以来，我中心以“打造洁净城区”为目标，全面启动环境卫生品质提升攻坚行动。

一是在清扫保洁上，推出“分级管理、深度保洁、路见本色”工作法，全面推进以机械化作业为主、人工清扫为辅的深度保洁模式，对城区主次干道采用机械化联合作业，由高压冲洗车、洗扫一体车同步作业；人行道采用人机结合作业模式，由小型冲洗车、人工配合冲洗作业，进行“地毯式”冲刷保洁，加大道路巡回保洁频率，减少垃圾滞留时间，实现人机互补，无缝隙保洁，清扫保洁实现“扫干净”向“保干净”转变。

二是在督查管理上：实行包片领导、包保责任人、督查人员“三级督查”制度，通过采用“日巡查、周抽查、月检查”方式，对辖区116条主次干道及背街小巷清扫保洁进行监管，确保不留一处卫生死角，不留任何积存垃圾，同时对照一日两扫，全天保洁标准动真考核，促进了辖区常态化保洁。

三是在重点路段与节假日管理上：在重点路段上，按照“打造样板、示范引领、以点及面、全面覆盖”的工作思路，对重点路段建设路、凌云路、光明路、矿工路等4条作为“保洁示范路”，组织各责任物业通过现场会、拉练检查等形式，赛成绩，找差距，以点带面带动清扫保洁水平全面提升；在中心城区夜市保洁上，对中心城区开源路、曙光街、中兴路、光明路等晚上夜市等人流密集区域，在夜间18:00-21:00人流高峰时段，每条路段增加1-2人，提高保洁频次，并配备电动保洁车增加垃圾收运频次，保持城市环境整洁。在大香山庙会等应急保障工作上，如2025年大香山庙会在保洁上，在原有人员车辆的基础上，增加应急保洁人员60名，除夕下午2:00至初一下午6:00之间不间断值守，并在大香山路、景区路沿线增加垃圾桶40个（主路每50米一组、摆渡车上下点各1组、公厕门口1组），确保香山周边道路干净整洁。在原有2座固定公厕基础上，另在人流密集区域新增应急单体公厕10座，并派专人值守，确保人员随走随清，公厕卫生干净整洁。

正如您建议中提到的，虽然我们按照“不能留下任何空当、死角、盲点”的标准自我加压，辖区环境卫生面貌发生了很大变化，但是实际管理工作中，也存在突出的问题，环境卫生管理容易反弹，特别是在辖区繁华路段保洁质量的提高上，我们还需加强；城市环境卫生管理需要各有关部门的密切配合和共同协作，在与街道、与社区、与相关职能部门以及市民沟通上，我们还需努力；长效管理机制还需要我们不断探索总结和完善等等。

下一步，新华环卫中心将聚焦人民对优美环境的期待，聚焦制约环卫事业发展的短板弱项，聚焦市民群众“急难愁盼”问题，向环卫工作的“薄弱环节”发力，着力构建“标准化、机械化、精细化”的管理体系，以“归零”心态推动城市环卫保洁工作提档升级。用创新作为推动环卫事业高质量发展，奋力书写“奋勇争先、更加出彩”的环卫工作新篇章。

以上答复您是否满意，如有意见，敬请反馈。

感谢您对辖区环卫工作的关心和支持，并欢迎您今后提出更多的宝贵意见。